Спасут ли воронежцы "ПриватБанк" олигарха Коломойского?

36on.ru

2 ноября 2014 года

Желание разобраться в том, какое влияние могут оказать процессы, происходящие в финансовой империи украинского олигарха Коломойского, на вкладчиков из России, у меня возникло после общения с одним далеко не глупым знакомым. В ходе разговора он бросил: «Да что все твердят, Украина - то, Украина - се!.. Пусть живут, как хотят, нас в Воронеже это не касается». Углубившись в изучение материалов, могу определенно сказать: «Нет, Уважаемые земляки, нас это очень касается».

Из истории возникновения группы «Приват»

В начале "девяностых" молодые (на тот момент им было чуть за двадцать), бывшие студенты вузов г. Днепропетровска, Игорь Коломойский, Геннадий Боголюбов и Алексей Мартынов, начали свой первый коммерческий проект: оргтехника азиатского производства (Южная Корея) закупалась в Москве, и сбывалась в Днепропетровске. «Беловежские договоренности» которые привели к развалу Союза, не дали данному бизнесу принести серьезные плоды. Вернувшись в Днепропетровск, компаньоны занялись импортом всего, чего не хватало на рынке Украины — от обуви до телефонов.

Жившим в это время в России это знакомо, и многие прошли через такой бизнес. Многие ли стали богатыми людьми? Нет. А Коломойский и компания - стали.

В это же время появляется четвертый компаньон, потомок серьезного предпринимателя советских времен - Леонид Милославский. Каждый партнер имел равную долю в бизнесе - 25 %.

От СССР Украине досталось богатое наследство. И когда встал вопрос о деньгах, которые должны были идти на оплату импорта, ответ лежал на поверхности — экспорт металла. Его на Украине было много, он был дешев, да и что говорить, «плохо лежал». Данной тематикой занялся Коломойский, убедив затем компаньонов в большой перспективности этого направления. Заменив импорт товаров на импорт топлива, они впрямую вышли на основной свой актив — ферросплавный бизнес. За прямые поставки топлива на Орджоникидзевский ГОК, они бартером получали марганцевую руду и сразу отправляли её на экспорт. Мартынов, как показало дальнейшее, с этим направлением справился.

От кроссовок - до банка

Почему у них все получилось? В 1992 году, на горизонте появилась фигура более масштабная, опытная, со связями — бывший руководитель комсомола Днепропетровщины С. Тигипко. (Для понимания — нынешний спикер Верховной Рады Украины, также ранее работал начальником агитации и пропаганды

Днепропетровского комсомола, а в1992 — о чудо и совпадение — руководителем комитета приватизации в этой области). Его предложение о создании банка было воспринято Коломойским сначала критично, но в итоге, убежденный Милославским, он согласился.

В марте того же года при участии компаний ООО «Вист», ООО «Сентоза», ООО «Сом» и ЗАО «Приват-интертрейдинг» был создан ЗАО КБ «Приватбанк». Естественно, Правление возглавил С. Тигипко, а главой наблюдательного совета стал Милославский.

Заняв нишу частного кредитования, которая была неинтересна государственным банкам, к 1995 году банк активно занялся ваучерной приватизацией. Скупив более двух процентов (1,2 млн) сертификатов, «Приватбанк» активно приобретает акции металлургических предприятий.

Первым стал Днепропетровский метизный завод, затем был установлен контроль над Никопольским заводом ферросплавов, Орджоникидзевским и Марганецким ГОКами.


Позже, лично Г. Боголюбов говорил, что «Привату» пришлось «договариваться» с П. Лазаренко - на тот момент губернатором Днепропетровской области. Судя по всему, несмотря на завесу молчания, Лазаренко получил свою долю: - 16,7 % акций «Сентоза Лтд», 14 % акций фирмы «Солм», а это треть «Приватбанка». И 1 % «Приват интертрейдинга» в 1996 году был переписан на Л. Гадяцкого - водителя Лазаренко. Но уже в 1997 году Лазаренко попал в опалу и был отправлен в отставку с должности премьер-министра.

Вообще, с поддержкой на высоком уровне у Коломойского и Ко не особо складывалось. До последнего времени это была мощная региональная группа без покровителей в Киевском политикуме. С одной стороны это доставляло проблемы бизнесу, с другой - некий романтический флер покрывал Днепропетровских миллиардеров. Ведь чем дальше от политики, тем меньше грязи.

Дальнейшие годы были ознаменованы покупкой около 40% акций «Укрнафты». Контрольный пакет оставался у правительства, но председателем правления был назначен ставленник Коломойского. Некоторые источники связывают это с началом контактов Коломойского с братьями Суркисами и Медведчуком.


Империя «Приват»

Не вдаваясь в пикантные подробности приобретений в последующие годы, суммируем активы группы единомышленников под условным (по признанию самого Коломойского) названием «Приват»:

ПриватБанк, КБ;
Запорожский завод ферросплавов, ОАО;
Нефтеперерабатывающий комплекс «Галичина», ОАО;
ДнепроАзот, ОАО;
Днепропетровский металлургический завод им. Коминтерна;
Никопольский ферросплавный завод, ОАО;
Стахановский завод ферросплавов, ОАО;
Запорожский масложиркомбинат, ЗАО;
Орджоникидзевский ГОК, ПАО;
Марганецкий ГОК, ОАО;
Эрлан, ЗАО;
Запорожнефтепродукт, ОАО;
Приват-Интертрейдинг, ЗАО;
Комсомольская правда - Украина, ЗАО. Акционерами компании являются: Украинский медиа холдинг, ЗАО - 34.9994 %, АКЮТЕЛ ЛТД (AQUTEL LTD) (Кипр) - 16.8957 %, КЕНТЕРКО ЛИМИТЕД (KENTERKO LIMITED) (Кипр) - 16.8957 %, ЛАКАСТИ ЛТД (LACASTI LTD) (Кипр) - 15.9126 %, Киев-Пресс, ООО - 15.0006 %;
ПРИВАТ-ХОЛДИНГ, ОАО;
Эксимнефтепродукт, ОАО;
Львовский жиркомбинат, ЗАО;
Харьковский жиркомбинат, ЗАО;
Днепровагонмаш, ОАО;
Одесский машиностроительный завод «Красная Гвардия», ОАО;
Синтез Ойл, ЗАО с ИИ;
Укрхимэнерго, ОАО;
Хмельницкнефтепродукт, ОАО;
Сумынефтепродукт, ОАО;
Житомирнефтепродукт, ОАО;
Черниговнефтепродукт, ОАО;
Черновцынефтепродукт, ОАО;
Николаевнефтепродукт, ОАО;
Кировограднефтепродукт, ОАО;
Криворожский железорудный комбинат, ОАО. В составе ОАО «КЖРК» - четыре крупнейших шахты по добыче железной руды: «Родина», «Октябрьская», «Гвардейская» и "шахта «имени Ленина».
Укрнафта, ОАО. В составе - 3 завода по переработке газа, 6 буровых предприятий и 6 добывающих нефть и газ;
Укртатнафта, ПАО - крупнейший на Украине Кременчугский нефтеперерабатывающий завод.
Имеются еще ряд подконтрольных предприятий: Асвио Банк, «Ferrexpo», «Донбассаэро», «Аэросвит», «Нефтехимик Прикарпатья».

 


Оценивая данные активы, можно сделать вывод о серьезном влиянии данной группы на экономику Украины в целом.

Кто-то скажет, что Коломойский, как рачительный хозяин, в одну корзину все яйца складывать не любит, а я скажу точнее - он всеяден. При изменении политической конъюнктуры брал все, что плохо лежит.


Как стать миллиардером на Украине


"...расходы по приобретению в период с 1999 г. по 2004 г. данных акционерных обществ составили $35,7 млн."

"...3 млрд. долларов ущерба, нанесенного экономике Украины."

Характерным примером того, как Коломойский создавал свою империю, является сделка 2007 года. «Приват» продает российской «Evraz Group», подконтрольной Р. Абрамовичу, свой металлургический актив: ГОК «Сухая балка», три коксохима - «Баглейкокс», «Днепрококс», Днепродзержинский коксохимический завод и Днепропетровский металлургический завод имени Петровского.

Несколько лет назад экспертами газеты «Дело» было подсчитано, что расходы по приобретению в период с 1999 г. по 2004 г. данных акционерных обществ составили $35,7 млн. $331,85 млн. были впоследствии внесены на увеличение уставных фондов.

И в 2007 году эти предприятия продаются ориентировочно за общую сумму, близкую к $3,5 млрд. Блестяще: 3 миллиарда долларов чистой прибыли. И это - 3 млрд. долларов ущерба, нанесенного экономике Украины.

Это самый бескровный пример.

Бывший Чрезвычайный и Полномочный Посол США в Украине Уильям Миллер так охарактеризовал ситуацию в стране:

«Здесь много проблем с коррупцией и много утраченных возможностей». Одно время Днепропетровская область была признана американцами «зоной риска» для деятельности бизнесменов, в связи с неприкрыто агрессивными действиями ряда лиц, контролирующих судебно-правовую сферу.

В докладе Майкла Мьюкэси - министра юстиции США, имя Коломойского было упомянуто в контексте коррупции, представляющей реальную угрозу национальной безопасности США и стран Европы. Пугало рейдерство в отношении инвестировавших в украинские предприятия средства американских компаний. В «вотчине» Коломойского они работать не смогли, а это всегда раздражало американцев, заваливших посольство США в Киеве жалобами.


"Суд и следствие, впрочем, никогда не были проблемой для Коломойского."

В это же время, Ренат Кузьмин - заместитель Генерального прокурора Украины, - сообщил, что в 2006 году, при конфликте группы «Приват» с банком «Форум» за ОАО «Кременчугский сталелитейный завод», была привлечена организованная преступная группировка «Капитошки». Более четырехсот вооруженных человек захватили завод, дали возможность сменить главу правления.

Суд и следствие, впрочем, никогда не были проблемой для Коломойского. Об этом говорит судебное решение, обязавшее ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» выплатить Запорожскому заводу ферросплавов 400 млн. гривен как предоплату за продукцию, которая еще не была поставлена.

Для большей сговорчивости, на топ-менеджеров предприятия были совершены три вооруженных нападения (избит директор по социальным и общим вопросам А. Зозуля, обстрелян автомобиль одного из иностранных руководителей предприятия, во двор дома главы администрации по производству была брошена РГД).
Но здесь начались сложности: предприятие контролируется иностранными гражданами, поэтому вполне логичным выглядело решение Лакшми Миттала обратиться в Европейский суд по правам человека.

С гендиректором Днепропетровского завода им. Петровского, также не особо желавшим покупать дорогие ферросплавы в Запорожье, поступили гуманнее: было возбуждено уголовное дело по факту уклонения от налогов.

Главное, что стоит сказать - Коломойский человек 90-х, он впитал в себя понятия того времени и все свои дела ведет только так, как ему выгодно.

Несмотря на все это, после событий на Майдане и назначения Коломойского главой Днепропетровской областной госадминистрации, власти США круто изменили свой вектор отношения к нему. Уже 21 марта в Днепропетровск прибыла Венди Шерман - заместитель Государственного секретаря США. При посещении облгосадминистрации, в ходе встречи с Коломойским, она отметила, что это - знак поддержки Америкой Украины.

Весь смысл политики США выразил Франклин Рузвельт в беседе с госсекретарем: «Isn’t that man supposed to be a son of a bitch?» "He sure is but he is our son of a bitch". В вольном переводе: «Может быть, он и сукин сын, но это наш сукин сын».

2012 год: на грани катастрофы


"Коломойского и его партнеров давно пытались отлучить от контроля над украинскими активами. Слишком он был независим от политикума, слишком мало у него было поддержки на «политическом олимпе»."

По мнению экс-уполномоченного Президента Ющенко по международным вопросам энергетической безопасности Богдана Соколовского, к 2012 году наметился конфликт украинских элит. Коломойский в этой борьбе был инородным телом.

Коломойского и его партнеров давно пытались отлучить от контроля над украинскими активами. Слишком он был независим от политикума, слишком мало у него было поддержки на «политическом олимпе». Сергей Тигипко, Андрей Портнов, да и в ряде случаев Юлия Тимошенко - вот, пожалуй, и вся поддержка в Киеве. Но к середине 2012 года, тон задавали не они.

Первым звоночком стала ситуация вокруг компании «Аэросвит». Стойкие слухи о заинтересованности новой украинской власти крыльями страны ходили во всех сегментах общества.

Почему нет? Компания активно развивалась как сетевой перевозчик и увеличивала число маршрутов. За год, после приобретения Коломойским акций «Аэросвита», количество международных рейсов возросло в три раза, флот увеличился вдвое. Острый, далеко не профессиональный интерес, проявил к деятельности компании вице-премьер-министр - Министр инфраструктуры Украины Борис Колесников. Многие эксперты связывали это и с интересами Александра Януковича - старшего сына Президента Януковича.


"...представить Игоря Коломойского в роли Карандышева из "Бесприданницы" Островского, сложно. Но фраза: "Так не доставайся ж ты никому!", прекрасно озвучивает все его действия в данном конфликте."

Естественно, данный интерес не мог остаться без внимания Игоря Коломойского - опытного и очень неглупого бизнесмена. Поэтому началась компания по дискредитации компании, репутация среди пассажиров дошла до уровня отвратительной, и жирной точкой стала резкая отмена всех рейсов в декабре 2012 года, а так же начатое 29 декабря Хозяйственным судом Киевской области дело о банкротстве неоднократно снижавшего свою стоимость «Аэросвита».

Следом, 10 января 2013 года, Хозяйственный суд Донецкой области, возбудил дело о банкротстве «Донбассаэро». Конечно, представить Игоря Коломойского в роли Карандышева из "Бесприданницы" Островского, сложно. Но фраза: "Так не доставайся ж ты никому!", прекрасно озвучивает все его действия в данном конфликте.

Одновременно начались проблемы в нефтяном бизнесе. Налоговые проверки «Укрнафты», постоянные проверки качества топлива на АЗС... К декабрю 2013 года в результате отсутствия договоренности с правительством о размерах дотаций на электроэнергию, остановились Запорожский и Стахановский ферросплавные заводы.

Банк под угрозой

Но завод или футбольный клуб, авиакомпания и заправки — мелочи. Война началась, когда надавили на «ПриватБанк». Ранее уже были слабые попытки захвата, но они не принесли результата. Расшатать крупнейший на Украине банк, от изменений в деятельности которого может пострадать вся экономика, долго не решались. Просто посмотрим на цифры открытой статистики на январь 2014:
активы – 214 490.9 млн грн (857 960 млн руб);
капитал – 20 311. 6 млн грн (81 246.4 млн руб);
кредитный портфель — 142 548.1 млн грн (570 192.4 млн руб);
обязательства — 194 179.2 млн гривен. (776 716.8 млн руб).

 


Реалии таковы, что, имея огромные активы, пенсионные и зарплатные карты, базу личных данных клиентов, разветвленную сеть отделений и терминалов, банк мог спровоцировать панику среди населения.

 


Курсирующие еще с 2011 года слухи о возможной продаже Коломойским «ПриватБанка», к 2014 году стали принимать очертания правдоподобности. Если тогда панические настроения менеджмента, вызванные уменьшением доли в банке Коломойского и Боголюбова, при увеличении доли в нем топов, рост за месяц уставного фонда в полтора раза (два реинвестирования в сумме 1,3 млрд. и 3,385 млрд. гривен), остались только слухами, то в 2014 году началась уже внешняя негативная пиар-кампания.

Не называя источников информации, широко известный в узких кругах, киевский пиарщик Захар Чистяков, делает заявление:

Появилась информация о том, что Игорь Коломойский угрожает обвалить гривну в случае, если нападки на его бизнес будут продолжаться.

Сопровождалось это предложением к клиентам забирать вклады. Немедленно данное заявление было подхвачено СМИ, по украинскому сегменту Интернета пошла волна паники.


«...Коломойский - это человек, который чуть ли не руками душит своих оппонентов»


Что сделал бы любой деловой человек в условиях, когда весь его бизнес осыпается, как осенние листья? Правильно — немедленная продажа активов и выезд в приобретенное в Швейцарии поместье.

Но мог ли человек, о котором украинский олигарх Константин Григоришин под присягой в Лондонском суде сказал: «Коломойский - это человек, который чуть ли не руками душит своих оппонентов», смириться?


По схожему поводу И.Бабель очень образно написал:«Беня знает за облаву»


Ответный ход Коломойского и неизбежные потери


"Когда-то сам И. Коломойский говорил, что «Партия регионов» настолько стабильна, что рухнет Украина, а она останется. Сейчас, посягнувшая на его бизнес «ПР», обрушена вместе со всей Украиной."


Как показали дальнейшие события, Коломойский не только знал, но и был готов ответить ударом на удар «семьи» Януковича.

Для большинства людей, разбирающихся в политике, было непонятно, как за такое короткое время никому неизвестная фигура Д. Яроша собрала под контроль все ультрарадикальные группировки «Майдана». Ходили слухи вплоть абсурдных - «СБУ, ГРУ, ФСБ». И только после того, как победившая оппозиция назначила Коломойского председателем Днепропетровской облгосадминистрации, а Ярош с боевым крылом «Правого сектора» вернулся в Днепропетровск, все встало на свои места.

Когда-то сам И. Коломойский говорил, что «Партия регионов» настолько стабильна, что рухнет Украина, а она останется. Сейчас, посягнувшая на его бизнес «ПР», обрушена вместе со всей Украиной.

Дальнейшее всем нам известно: финансирование территориальных батальонов и подразделений ВС Украины, уход Крыма и война на востоке Украины.

Что получил Коломойский? Фактический контроль над Днепропетровской, Запорожской и Одесской областями, собственные вооруженные силы и «ручных» политиков в Киеве.

Что потерял? Весь бизнес в Крыму: сеть отделений «Приватбанка» (два филиала, 337 отделений, 773 терминала и 483 банкомата), 55 автозаправочных станций и нефтебаза, аэропорт «Бельбек», санаторий «Форос», оздоровительный комплекс «Таврия», базы «Лазурный берег», «Нива Яйла», «Юность». В целом более 100 объектов.

По Луганской и Донецкой областям потери немногим меньше: большая часть (в условиях периодического перехода населенных пунктов из рук в руки, подсчет неточен) отделений «Приватбанка». Скажу только, что по Донецкой области деятельность банка 42% от довоенного, по Луганской - 14,6%, потерян Стахановский завод ферросплавов и как в Крыму — сеть АЗС.

И это - только видимые потери. А сколько невозвращенных кредитов ушли в проблемные активы? Только по Луганской области это более миллиарда гривен. Эти цифры представлены в аналитической записке нацбанка Украины.


«Шалости» с Министерством обороны

Естественно, что в таких условиях, Коломойскому срочно было необходимо компенсировать потери. И появился великолепный пиар-ход.

В начале весны текущего года, все СМИ Украины в один голос запели "хвалебные оды" Коломойскому, в украинский сегмент Интернета пошли активные вбросы о бескорыстной помощи Днепропетровского губернатора воинским частям Украины топливом. Рисовалась картинка, что вся военная техника, направляемая на границу была заправлена за личные средства Коломойского.

По данным Ю. Березы (начальник Штаба национальной защиты Днепропетровской области), вся техника Днепропетровской и Херсонской областей была обеспечена топливом на 100%, Южного командования — на 50%.

Филатов очень скромно прокомментировал это на своей странице в Facebook:

Информация о том, что Игорь помог армии на десятки миллионов гривен – правда. Делаем все, что можем.

Однако все оказалось не совсем так. 17.03.2014 были опубликованы результаты закупок горючего украинским Министерством обороны. И что характерно, совершенно без конкурентов, у структур, подконтрольных Коломойскому, было приобретено: 3700 тонн бензина А-92 за 56,9 млн. грн.; 7000 тонн реактивного топлива ТС-1 или РТ за 100 млн. грн.; 2475 тонн дизельного топлива марки С за 31,9 млн. грн. Для понимания ситуации, это розничные цены топлива на Украине сейчас, а весной они были гораздо ниже.

 


Влияние группы «Приват» на политическую жизнь Украины проиллюстрирую одним фактом. 23 сентября текущего года Министр обороны Украины В. Гелетей направляет во все воинские части и структуры МО телеграмму, согласно которой до 20 октября все расчеты по заработной плате участников АТО должны были перевестись из «Приватбанка» в государственные банки.


7 октября в следующей телеграмме Министр переносит срок на 1 января 2015 года.

 




Но поздно.
Уже 14 октября он был снят с занимаемой должности.
Его не сняли за поражение под Иловайском, бегство войск по всему фронту в августе, а только за попытку вывести государственные деньги из банка Коломойского, он был отправлен в отставку.
Какие еще комментарии могут быть?

«Москомприватбанк» - «дочка», или бомба замедленного действия?

Зачем я столько рассказывал о казалось бы далеком для жителей Воронежской области олигархе?
Но бизнес этого, по меткому выражению В. Путина «уникального проходимца», погрузившего Украину в войну, рядом с каждым из нас.

Известный всем «Москомприватбанк», имеющий отделения почти в каждом городе, с активами (РСБУ, 1 марта 2014 г.) – 54,79 млрд руб., капиталом – 5,74 млрд руб., прибылью - 116,3 млн руб., кредитным портфелем — 25,15 млрд руб., более 500 тыс. активных карточных клиентов и обязательствами перед населением — 37,87 млрд рублей - это «дочка» банка Коломойского.

Читающие экономические новости, возразят, что в начале марта Центробанком функции временной администрации были возложены на Агентство по страхованию вкладов, а сейчас данная структура приобретена «Бинбанком».

Сумма сделки составила 6 млрд руб. с учетом субординированного займа, говорится в сообщении БИНБАНКа. Основной акционер БИНБАНКа (97,6%) Микаил Шишханов сообщил, что считает такую стоимость справедливой. На такой цене настаивал Приватбанк, говорит человек, близкий к украинскому банку.

"Собственники банка заняли принципиальную позицию, которая позволила не только сохранить банк, но и привлечь инвесторов на рыночных условиях", - говорится в сообщении Приватбанка. Первый зампред ЦБ Алексей Симановский назвал сделку по продаже Москомприватбанка рыночной и добровольной. Но это только вершина айсберга. Приобретя «Москомприватбанк», «Бинбанк» получил только оболочку, так как при отключении московской «дочки» от централизованной информационной системы Днепропетровского «Приватбанка», она утратит работоспособность и ценность.

Таким образом, банк по сути остается в сфере влияния Коломойского. Это признали и в Агенстве по страхованию вкладов. АСВ во время работы временной администрации выявило "существенные операционные риски, связанные с особенностями функционирования информационных систем банка, большая часть которых размещена на территории Украины в головном банке группы "Приват" в Днепропетровске". Занавес. Украинские «патриоты» радостно поздравляют Коломойского со столь удачной сделкой.

В чем проблема?

  1. Как я уже говорил выше, финансовое положение «Приватбанка» крайне нестабильно, потери части собственности и стратегических предприятий ничем не компенсированы. Ожидаемый очередной транш рефинансирования от нацбанка Украины под большим вопросом, ввиду проблем как внутри НБУ, так и в наличии залоговой собственности группы «Приват». За нарушения при выделении предыдущего транша, в отношении бывшего главы НБУ С. Кубива возбуждено уголовное дело (в качестве залога там была представлена собственность в Крыму).
  2. Даже при получении транша, учитывая указанный мной характер деятельности Коломойского, кто даст гарантии, что человек, мягко скажем, не любящий Россию, не обвалит положение своей московской «дочки»? И мотивы и рычаги для этого есть.
  3. Моральный аспект. Нельзя забывать, что структуры, входящие в состав так называемой группы «Приват» оказывают материальную поддержку территориальным батальонам, ведущим войну на востоке Украины и собиравшимся, вместе с бывшим министром обороны Украины В. Гелетеем, провести парад в Севастополе.

 

Олег Николаев

Наши новости

В Украине создан "Клуб защиты журналистов"

27 февраля 2021 года

26 февраля 2021 года состоялось учредительное собрание представителей СМИ Украины и объявлено о создании "Клуба защиты журналистов".

Объединение специалистов по PR и Конкурентной разведке Украины и Кыргызстана

24 сентября 2020 года

В сентябре 2020 года подписано соглашение между Агентством конфликтного PR - /PR i Z/ и Аналитическим центром «Стратегия Восток-Запад» (Кыргызстан) о сотрудничестве.

Агентство конфликтного PR - /PR i Z/ теперь в Республике Беларусь!

28 августа 2020 года

Агентство конфликтного PR - /PR i Z/ официально закрепляет партнёрские взаимоотношения с коллегами из Беларуси.

Жертвы медиатерроризма. Кто несет ответственность и за что

10 августа 2020 года

05 августа в информационном агентстве «Интерфакс-Украина» прошла пресс-конференция с громким названием: «Влияние медиатерроризма на репутацию. Где заканчивается журналистика и начинается уголовная ответственность».

Конфликтные новости

Глобальная деанонимизация. Владельцев биткоин-кошельков будут знать поименно

UBR.UA

31 июля 2021 года

Участники криптовалютного рынка не готовы раскрывать свои имена и бегут с бирж

С криптовалютной биржи Binance вовсю выводят криптовалюту. Только за 27-28 июля с площадки "ушло" порядка $1,6 млрд.

Скрыть коррупционные доходы станет еще сложнее. Центр противодействия коррупции запустил скоринг

Finance.UA

31 июля 2021 года

Центр противодействия коррупции запустил скоринг, позволяющий оценить коррупционные риски в активах публичных деятелей.

Об этом сообщила пресс-служба Министерства цифровой трансформации на странице в Facebook.

К чему приводит приватизация даже 100% акций предприятия без учета земли

Зеркало недели

31 июля 2021 года

Покупатель приобретает право обратиться за правом на получение права платного пользования земельным участком или права собственности

Сторонник Порошенко призвал "ликвидировать" журналистов "Страны"

Страна

30 июля 2021 года

Бывший вице-президент "Энергоатома" Александр Ковтуненко предложил "ликвидировать" работников редакции "Страны". Об этом он написал в комментариях на Facebook.